Disney Princess

Disney Princess adalah Walt Disney Company waralaba , berdasarkan karakter fiksi yang telah ditampilkan sebagai bagian dari karakter Disney line-up . The six original members of the franchise were Snow White , Cinderella , Aurora , Ariel , Belle and Jasmine , who were later joined by Pocahontas , Mulan , Tiana , and Rapunzel . The franchise has released dolls, sing-along videos and a variety of other girls' products, apparel, home decor and a variety of toys featuring the Disney Princesses. Keenam anggota asli dari waralaba adalah Putri Salju , Cinderella , Aurora , Ariel , Belle dan Jasmine , yang kemudian bergabung dengan Pocahontas , Mulan , Tiana , dan Rapunzel . waralaba ini telah merilis boneka, bernyanyi bersama video dan berbagai produk cewek lain, pakaian, dekorasi rumah dan berbagai mainan yang menampilkan Putri Disney.

Pada awal 1999, ketika Andy Mooney disewa oleh Divisi Produk Konsumen Disney untuk membantu penjualan tempur menjatuhkan, ide untuk waralaba Disney Princess lahir. Soon after joining Disney, Mooney attended his first Disney on Ice show. Segera setelah bergabung Disney, Mooney dihadiri pertamanya Disney on Ice acara. While waiting in line, he found himself surrounded by young girls dressed as princesses. Sementara menunggu dalam antrean, ia menemukan dirinya dikelilingi oleh gadis-gadis muda berpakaian seperti putri. "They weren't even Disney products. They were generic princess products", he mused. "Mereka bahkan tidak produk Disney. Mereka generik putri produk", renungnya. Soon after realizing the demand, the Disney Princess line was formed. ^{[ 2 ]} Segera setelah menyadari permintaan, Disney Princess line dibentuk. ^[2]

Despite limited advertising and no focus groups , the various Disney Princess items released became a huge success. ^{[ 2 ]} Sales at Disney Consumer Products rose from $300 million in 2001 to $3 billion in 2006. Meskipun terbatas iklan dan tidak ada kelompok fokus , berbagai Disney Princess item dirilis menjadi sukses besar. ^[2] Penjualan di Disney Produk Konsumen naik dari $ 300 juta pada tahun 2001 menjadi $ 3 miliar pada 2006.

Semua para putri yang tersedia untuk memenuhi-n-menyapa di Disneyland Resort di California. Additionally, Snow White has her own ride known as Snow White's Scary Adventures . Selain itu, Putri Salju memiliki perjalanan sendiri dikenal sebagai Scary Adventures Putri Salju . In 2006, as part of the "Year of Million Dreams" celebration, the Fantasyland Theater began hosting the Disneyland Princess Fantasy Faire. The show has Lords and Ladies teaching young boys and girls the proper etiquette for a prince or princess and features appearances by the Disney Princesses themselves. Pada tahun 2006, sebagai bagian dari "Tahun Juta Dreams" perayaan, Teater Fantasyland mulai hosting Disneyland Putri Faire Fantasi. Acara ini memiliki Lords dan Ladies mengajar anak laki-laki dan perempuan etiket yang tepat untuk seorang pangeran atau putri dan penampilan fitur oleh Disney putri sendiri. Princesses that have appeared include Snow White, Cinderella, Aurora, Ariel, Belle, Jasmine, Mulan, Tiana, and Pocahontas. Putri yang telah muncul termasuk Snow White, Cinderella, Aurora, Ariel, Belle, Jasmine, Mulan, Tiana, dan Pocahontas.

At Walt Disney World Resort the princesses are also available for meet-n-greets, but in more specific locations. Pada Walt Disney World Resort para putri juga tersedia untuk memenuhi-n-menyapa, tetapi di lokasi yang lebih spesifik. Cinderella and her friends appear at Cinderella's Royal Table in her Magic Kingdom castle, as well as "Cinderella's Happily Ever After Dinner, formerly known as the Cinderella's Gala Feast Dinner , at 1900 Park Fare in the Disney's Grand Floridian Resort & Spa . The other princesses are showcased at the Princess Storybook meal - breakfast, lunch and dinner - at Akershus Castle in the Norway Pavilion at Epcot . This particular meal is known to feature many guest Disney Princesses, including Alice , Megara ,and Jane . In 2012, the Disney Princesses will have a new meet and greet attraction called Princess Fairytale Hall at the Magic Kingdom . ^{[ 3 ]} Cinderella dan teman-temannya muncul di Tabel Kerajaan Cinderella dalam dirinya Magic Kingdom benteng, serta "Cinderella itu Happily Ever After Dinner, sebelumnya dikenal sebagai Dinner perayaan itu Cinderella Gala, di 1900 Tarif Parkir di Resort Grand Floridian Disney & Spa . Para putri lainnya yang dipamerkan di makan Storybook Putri - sarapan, makan siang dan makan malam - di Castle Akershus di Paviliun Norwegia di Epcot . ini makan tertentu dikenal untuk fitur tamu Putri Disney banyak, termasuk Alice , Megara , dan Jane . Pada 2012, Disney Princesses akan memiliki daya tarik yang bertemu dan menyapa baru yang disebut Putri Dongeng Hall di Magic Kingdom . ^[3]

Many shows and parades across the property feature the princesses, including Fantasmic , SpectroMagic , Dream Along with Mickey , the Celebrate a Dream Come True Parade , Mickey's Boo-to-You Halloween Parade and Mickey's Once Upon a Christmastime Parade . Berbagai acara dan parade di fitur properti putri, termasuk Fantasmic , SpectroMagic , Dream Seiring dengan Mickey, Merayakan Dream Come Parade Benar, Mickey Boo-to-Anda Halloween Parade dan Mickey adalah Di Suatu Parade Natal. A store named Bibbidi Bobbidi Boutique opened April 5, 2006 at the World of Disney store in Downtown Disney at Walt Disney World. Sebuah toko bernama Bibbidi Bobbidi Boutique dibuka April 5, 2006 di World toko Disney di Downtown Disney di Walt Disney World. The salon allows girls 3 and up to be transformed into Disney princesses with hairstyling, make-up, manicures, dresses, wands, crowns, etc. A second salon opened in Cinderella's Castle in the Magic Kingdom on September 10, 2007. Salon memungkinkan anak perempuan 3 dan sampai diubah menjadi putri Disney dengan hairstyling, make-up, manikur, gaun, tongkat, mahkota, dll Sebuah salon kedua dibuka di Castle Cinderella di Magic Kingdom pada tanggal 10 September 2007. Prices range from $45 to $280. Harga berkisar dari $ 45 sampai $ 280. On January 22, 2007, the Magic Kingdom at Walt Disney World Resort began its first Pirate and Princess Party . Pada tanggal 22 Januari 2007, Magic Kingdom di Walt Disney World Resort yang mulai Bajak Laut pertama dan Partai Princess. This hard ticketed event features "Disney's Enchanted Adventures Parade" and a specially themed fireworks spectacular called " Magic, Music and Mayhem ". Acara tiket keras fitur "Enchanted Disney Adventures Parade" dan kembang api spektakuler bertema khusus yang disebut " Magic, Musik dan Mayhem ". The parade features the six main Princesses attended by knights and dancers. Parade ini memiliki enam Putri utama dihadiri oleh ksatria dan penari. Each land is themed accordingly to a pirate or princess. Lahan Setiap bertema sesuai dengan bajak laut atau putri. Among the themed areas are Jasmine's Court in Adventureland , Ariel's Court in Fantasyland and the Princess Pavilion in Mickey's Toontown Fair. Di antara daerah yang bertema Mahkamah Jasmine di Adventureland , Pengadilan Ariel di Fantasyland dan Paviliun Putri di Mickey Toontown Fair. The princesses available for meet-n-greets include Jasmine, Ariel, Aurora, Cinderella, Pocahontas, Mulan, Tiana, Snow White, Rapunzel, Merida, and Belle. Para putri tersedia untuk memenuhi-n-menyapa termasuk Jasmine, Ariel, Aurora, Cinderella, Pocahontas, Mulan, Tiana, Snow White, Rapunzel, Mérida, dan Belle.

Disneyland Paris features the special nighttime show Disney's Fantillusion which involves the princesses as the finale. Disneyland Paris memiliki fitur khusus acara malam hari Fantillusion Disney yang melibatkan putri sebagai finale. The four princesses that appear are Snow White, Ariel, Belle and Jasmine. Empat putri yang muncul adalah Snow White, Ariel, Belle dan Jasmine.

The Disney Cruise Line ships feature musical stage shows which feature the Princesses. The Disney Cruise Line kapal menampilkan pertunjukan panggung musik yang menampilkan para Putri. Ariel, Tiana, Belle, Cinderella, Rapunzel, Aurora and Snow White also appear for meet-and-greets on the ship. Ariel, Tiana, Belle, Cinderella, Rapunzel, Aurora dan Snow White juga muncul untuk bertemu-dan-menyapa di kapal.Other popular Disney heroines appear for meet and greet sessions as well, such as Alice and Wendy. Populer lainnya Disney pahlawan muncul untuk bertemu dan menyapa sesi juga, seperti Alice dan Wendy.

teori kepemimpinan #tugas 4

Pada tulisan kali ini saya akan mengambil contoh  perusahaan Sony yang mengalami kebangkrutan dan manakah teori kepemimpinan yang cocok untuk kasus tersebut

Pecat 10.000 karyawannya…itulah rencana yang baru saja kita dengar, Sony berencana merumahkan 10.000 karyawannya, akibat kerugian yang dideritanya. Gak tanggung-tanggung jumlahnya,  kerugian yang diderita sebesar 6.4 Milyar dollar (sumber: CNET Asia, Wall Street Journal). Padahal kita tahu Sony merupakan salah satu perusahaan paling kreatif dimuka bumi.

Siapa yang gak kenal Sony, perusahaan elektronik raksasa?

Jauh sebelum demam Ipod dari Apple, Sony-lah yang mempopulerkan produk Walkman, dimana hanpir diseluruh dunia tercipta demam mendengarkan musik melalui earphone. Sony juga yang menyebabkan anak-anak hingga orang dewasa keranjingan main PlayStation.

Di Indonesia, maen PS (PlayStation) sudah jadi satu hobi, bahkan menjadi peluang bisnis banyak orang, dengan maraknya penyewaan2 PS di perkotaan bahkan hingga gang-gang di perkampungan kumuh. Artinya secara “brand awareness” pastinya sudah sangat tinggi. Kalo mau dinilai -andaikata bangkrut- pastilah nilai dari “brand value”nya saja sudah gila-gilaan. Tapi pada kasus Kodak, brand value yang tinggi tetap tidak dapat menyelamatkannya dari kebangkrutan.

Di pasar handphone, seperti di Indonesia juga, duet brand Sony dengan Ericsson juga belum ampuh untuk memenangkan persaingan. Pasar hanphone murah dikuasai merek-merek China, sementara di pasar smartphone, I-Phone (Apple) dan Samsung lebih populer.

Ditahun-tahun teakhir focus pengembangan produk di Camera Digital juga mendapat sambutan pasar yang positif…bahkan mulai masuk ke pasar DSLR yang selama ini dikuasai Canon & Nikon.

Namun segala inovasi tersebut nyatanya tidak dapat membantu Sony lolos dari kerugian. Pasar TV yang selama ini jadi andalan Sony terus merosot drastis. Pada Era flat TV, LCD, LED…Sony terseok-seok dalam persaingan. Munculnya perusahaan2 inovatif Korea, bahkan ditambah juga merk2 murah China, satu-satunya menyelamatkan diri dari kebangkrutan dengan merubah haluan bisnis.

Tentu kisah Kodak menjadi pelajaran berharga bagi banyak perusahaan elektonik raksasa. Kesulitan bisnis Blackberry juga belum reda diperbincangkan. Seperti semua yang ada di dunia ini, nampaknya tak ada yang abadi.

Tidak banyak pilihan bagi para top executif di Sony. Gelagatnya Sony akan focus di produk-produk lain. Kita nantikan saja inovasi dari Sony…karena persaingan pada akhirnya akan menguntungkan konsumen…..iya nggak?

Model – Model Kepemimpinan 

1.    Model Kontigensi Fiedler 

Model kepemimpinan Fiedler (1967) disebut sebagai model kontingensi karena model tersebut beranggapan bahwa kontribusi pemimpin terhadap efektifitas kinerja kelompok tergantung pada cara atau gaya kepemimpinan (leadership style) dan kesesuaian situasi (the favourableness of the situation) yang dihadapinya. 

Menurut Fiedler, ada tiga faktor utama yang mempengaruhi kesesuaian situasi dan mempengaruhi keefektifan pemimpin,yaitu hubungan antara pemimpin dan bawahan (leader-member relations), struktur tugas (the task structure) dan kekuatan posisi (position power). 

2.    Model Kepemimpinan Vroom – Jago 

Model kepemimpinan ini menetapkan prosedur pengambilan keputusan yang paling efektif dalam situasi tertentu. Dua gaya kepemimpinan yang disarankan adalah autokratis dan gaya konsultatif, dan satu gaya berorientasi keputusan bersama. Dalam pengembangan model ini, Vroom dan Yetton membuat beberapa asumsi yaitu : 

a.   Model ini harus dapat memberikan kepada para pemimpin, gaya yang harus dipakai dalam berbagai situasi 

b.   Tidak ada satu gaya yang dapat dipakai dalam segala situasi 

c.    Fokus utama harus dilakukan pada masalah yang akan dihadapi dan situasi dimana masalah ini terjadi 

d. Gaya kepemimpinan yang digunakan dalam satu situasi tidak boleh membatasi gaya yang dipakai dalam situasi yang lain 

e.   Beberapa proses social berpengaruh pada tingkat partisipasi dari bawahan dalam pemecahan masalah. 

3.    Model Kepemimpinan Jalur Tujuan 

Model kepemimpinan jalur tujuan (path goal) menyatakan pentingnya pengaruh pemimpin terhadap persepsi bawahan mengenai tujuan kerja, tujuan pengembangan diri, dan jalur pencapaian tujuan. Dasar dari model ini adalah teori motivasi eksperimental. Model kepemimpinan ini dipopulerkan oleh Robert House yang berusaha memprediksi ke-efektifan kepemimpinan dalam berbagai situasi. 

Menurut Path-Goal Theory, dua variabel situasi yang sangat menentukan efektifitas pemimpin adalah karakteristik pribadi para bawahan/karyawan dan lingkungan internal organisasi seperti misalnya peraturan dan prosedur yang ada. Walaupun model kepemimpinan kontingensi dianggap lebih sempurna dibandingkan  model-model sebelumnya dalam memahami aspek kepemimpinan dalam organisasi, namun demikian model ini belum dapat menghasilkan klarifikasi yang jelas tentang kombinasi yang paling efektif antara karakteristik pribadi, tingkah laku pemimpin dan variabel situasional.

Dari pernyataan diatas dapat disimpulkan bahwa dalam kasus kebangkrutan Sony teori kepemimpinan yang sesuia adalah model Model Kepemimpinan Vroom – Jago
karena setiap pemimpin harus bertindak sesuai dengan situasi yang sedang dialami harus mampu mengambil tindakan yang efektif supaya tidak tambah banyak pihak yang dirugikan. Dengan memecat karyawan mungkin akan mengurangi jumlah pengeluaran, tetapi siapa yang akan memproduksi barang jika sebagian karyawan di PHK, mungkin jika ada alternatif lain pilihan ini jangan dipilih terlebih dahulu karena ini memungkinkan memperburuk situasi. Alternatif lain bisa saja dengan menjual sebagian sahamnya kepada perusahaan lain, atau dengan melakukan inovasi baru sesuai dengan kebutuhan atau konsumen sekarang, jika dalam melakukan hal tersebut masih tetao mengalami kerugian yaa apa boleh buat yang menjadi korban adalah karyawan, karena jika pendapatan semakin menurun mau di gaji pake apa karyawan perusahaan yang ada masing-masing dari mereka malah mengundurkan diri.

 

SANG PEMIMPIN #TUGAS PERILAKU KEORGANISASIAN 3

Soeharto adalah Presiden kedua Republik Indonesia. Beliau lahir di Kemusuk, Yogyakarta, tanggal 8 Juni 1921. Bapaknya bernama Kertosudiro seorang petani yang juga sebagai pembantu lurah dalam pengairan sawah desa, sedangkan ibunya bernama Sukirah.

Soeharto masuk sekolah tatkala berusia delapan tahun, tetapi sering pindah. Semula disekolahkan di Sekolah Desa (SD) Puluhan, Godean. Lalu pindah ke SD Pedes, lantaran ibunya dan suaminya, Pak Pramono pindah rumah, ke Kemusuk Kidul. Namun, Pak Kertosudiro lantas memindahkannya ke Wuryantoro. Soeharto dititipkan di rumah adik perempuannya yang menikah dengan Prawirowihardjo, seorang mantri tani.

Sampai akhirnya terpilih menjadi prajurit teladan di Sekolah Bintara, Gombong, Jawa Tengah pada tahun 1941. Beliau resmi menjadi anggota TNI pada 5 Oktober 1945. Pada tahun 1947, Soeharto menikah dengan Siti Hartinah seorang anak pegawai Mangkunegaran.

Perkawinan Letkol Soeharto dan Siti Hartinah dilangsungkan tanggal 26 Desember 1947 di Solo. Waktu itu usia Soeharto 26 tahun dan Hartinah 24 tahun. Mereka dikaruniai enam putra dan putri; Siti Hardiyanti Hastuti, Sigit Harjojudanto, Bambang Trihatmodjo, Siti Hediati Herijadi, Hutomo Mandala Putra dan Siti Hutami Endang Adiningsih.

Jenderal Besar H.M. Soeharto telah menapaki perjalanan panjang di dalam karir militer dan politiknya. Di kemiliteran, Pak Harto memulainya dari pangkat sersan tentara KNIL, kemudian komandan PETA, komandan resimen dengan pangkat Mayor dan komandan batalyon berpangkat Letnan Kolonel.

Pada tahun 1949, dia berhasil memimpin pasukannya merebut kembali kota Yogyakarta dari tangan penjajah Belanda saat itu. Beliau juga pernah menjadi Pengawal Panglima Besar Sudirman. Selain itu juga pernah menjadi Panglima Mandala (pembebasan Irian Barat).

Tanggal 1 Oktober 1965, meletus G-30-S/PKI. Soeharto mengambil alih pimpinan Angkatan Darat. Selain dikukuhkan sebagai Pangad, Jenderal Soeharto ditunjuk sebagai Pangkopkamtib oleh Presiden Soekarno. Bulan Maret 1966, Jenderal Soeharto menerima Surat Perintah 11 Maret dari Presiden Soekarno. Tugasnya, mengembalikan keamanan dan ketertiban serta mengamankan ajaran-ajaran Pemimpin Besar Revolusi Bung Karno.

Karena situasi politik yang memburuk setelah meletusnya G-30-S/PKI, Sidang Istimewa MPRS, Maret 1967, menunjuk Pak Harto sebagai Pejabat Presiden, dikukuhkan selaku Presiden RI Kedua, Maret 1968. Pak Harto memerintah lebih dari tiga dasa warsa lewat enam kali Pemilu, sampai ia mengundurkan diri, 21 Mei 1998.

residen RI Kedua HM Soeharto wafat pada pukul 13.10 WIB Minggu, 27 Januari 2008. Jenderal Besar yang oleh MPR dianugerahi penghormatan sebagai Bapak Pembangunan Nasional, itu meninggal dalam usia 87 tahun setelah dirawat selama 24 hari (sejak 4 sampai 27 Januari 2008) di Rumah Sakit Pusat Pertamina (RSPP), Jakarta.

Berita wafatnya Pak Harto pertama kali diinformasikan Kapolsek Kebayoran Baru, Kompol. Dicky Sonandi, di Jakarta, Minggu (27/1). Kemudian secara resmi Tim Dokter Kepresidenan menyampaikan siaran pers tentang wafatnya Pak Harto tepat pukul 13.10 WIB Minggu, 27 Januari 2008 di RSPP Jakarta akibat kegagalan multi organ.

Kemudian sekira pukul 14.40, jenazah mantan Presiden Soeharto diberangkatkan dari RSPP menuju kediaman di Jalan Cendana nomor 8, Menteng, Jakarta. Ambulan yang mengusung jenazah Pak Harto diiringi sejumlah kendaraan keluarga dan kerabat serta pengawal. Sejumlah wartawan merangsek mendekat ketika iring-iringan kendaraan itu bergerak menuju Jalan Cendana, mengakibatkan seorang wartawati televisi tertabrak.

Di sepanjang jalan Tanjung dan Jalan Cendana ribuan masyarakat menyambut kedatangan iringan kendaraan yang membawa jenazah Pak Harto. Isak tangis warga pecah begitu rangkaian kendaraan yang membawa jenazah mantan Presiden Soeharto memasuki Jalan Cendana, sekira pukul 14.55, Minggu (27/1).

Seementara itu, Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono didampingi Wakil Presiden Jusuf Kalla dan sejumlah menteri yang tengah mengikuti rapat kabinet terbatas tentang ketahanan pangan, menyempatkan mengadakan jumpa pers selama 3 menit dan 28 detik di Kantor Presiden, Jakarta, Minggu (27/1). Presiden menyampaikan belasungkawa yang mendalam atas wafatnya mantan Presiden RI Kedua Haji Muhammad Soeharto

source : http://kolom-biografi.blogspot.com/2009/01/biografi-presiden-soeharto.html

RENCANA KENAIKAN BBM DI INDONESIA #TUGAS PERILAKU KEORGANISASIAN 2

Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menilai, pembahasan rencana kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM) bersubsidi, dipolitisasi. Segala sesuatunya, kata Yudhoyono, dikait-kaitkan dengan kepentingan politik, kepentingan Pemilihan Umum (Pemilu) 2014.

Hal tersebut diungkapkan Yudhoyono dalam jumpa pers seusai memimpit rapat kabinet di Istana Negara, Jakarta, Jumat (31/3/2012). Kondisi yang demikian, lanjut Yudhoyono, membuat pembahasan dan pemikiran terkait opsi ini, berjalan kurang objektif dan rasional. Padahal, menurutnya, pemeirintah mengajukan opsi kenaikan harga BBM semata-mata untuk menyelamatkan perekonomian nasional.

"Salah satunya yang perlu pemerintah lakukan adalah untuk bersama-sama DPR melakukan perubahan APBN 2012. Mengapa? Karena banyak hal yang sudah tidak sesuai lagi, misalnya harga minyak mentah, nilai tukar rupiah, takaran pertumbuhan, dan angka inflasi," ujar Yudhoyono.

Penyesuaian harga BBM bersubsidi, menurutnya, perlu dilakukan untuk mengatasi perubahan-perubahan tersebut. "Dan kalau tidak diubah, maka yang terjadi adalah sasaran yang telah kita tetapkan tidak dapat kita capai. Bisa terjadi defisit yang besar, melebihi ketentuan yang diharuskan undang-undang," ujar Yudhoyono.

Lagipula, bukan kali ini saja pemerintah menaikan haga BBM. Berdasarkan catatan sejak Indonesia merdeka, kata Presiden, pemerintah 38 kali menaikkan hharga BBM. "Di era reformasi, tujuh kali, termasuk di saat Presiden Gus Dur dan Megawati," katanya.

Di era pemerintahannya sendiri, Yudhoyo mengaku tiga kali menaikkan harga BBM. Namun, tiga kali pula pemerintah menurunkan harga BBM. "Saya yakin, bahwa setiap presiden dan pemerintah yang dipimpinnya, yang naikkan BBM itu pastilah bukan untuk sengsarakan rakyatnya," tegas Yudhoyono.

Seperti diberitakan sebelumnya, rapat paripurna DPR yang berlangsung Jumat (30/3/2012) hingga Sabtu dini hari menyetujui opsi penambahan ayat 6a dalam pasal 7 Undang-Undang No.22 Tahun 2011 tentang APBN 2012. Dengan demikian, pemerintah mendapat kewenangan menaikan atau menurunkan harga BBM di saat kondisi tertentu, yakni manakala ada perubahan 15 persen atau lebih rata-rata selama enam bulan terakhir terhadap ICP.

Dalam pasal itu disebutkan pula bahwa kewenangan pemerintah diberikan untuk menetapkan kebijakan pendukung sebagai respon dari penyesuaian harga BBM itu. "Sebenarnya kewenangan pemerintah seperti itu bukan luar biasa, karena otoritas atau kewenangan itu juga berlaku di banyak negara, dan berlaku di Indonesia sejak pemerintahan yang lalu," kata Yudhoyono. 

Pemerintah seharusnya tidak perlu bertele-tele memainkan program konversi pemakaian BBM ke gas atau pembatasan subsidi BBM yang memang sulit dijalankan. Akibatnya banyak kepentingan yang bercampur dalam aksi penolakan kenaikan harga BBM. Sudah terlalu banyak opini yang pro maupun yang menyudutkan pemerintah yang menyebar ke publilk. Ibaratnya sudah banyak minyak yang disiram ke jerami. Di Makassar, mahasiswa bahkan sampai bentrok dengan aparat kepolisian. Seandainya presiden bersikap tegas dan cepat mengambil keputusan, meskipun pahit, tentu akan beda jalan ceritanya.

Kenaikan harga BBM yang akan diputuskan di rapat paripurna DPR sepertinya tidak dapat lagi dibendung. Keinginan pemerintah menaikkan harga Premium ke Rp. 6.000 sudah mendapatkan dukungan bulat dari partai-partai koalisi dalam rapat badan anggaran dua hari lalu. Akan lebih bijak lagi bila pemerintah tidak perlu memberikan respon yang over dosis terhadap aksi massa yang menolak. Tak perlu lagi mengerahkan aparat TNI hanya untuk menghadapi demonstrasi anak negeri sendiri. Bukan zamannya lagi seperti itu.

Sudut pandang ini memang berbeda, artinya bukan sudut pandang yang tidak pro rakyat yang melupakan kenaikan inflasi dan penurunan daya beli masyarakat miskin. Hanya cara kita saja yang berbeda dalam mencintai rakyat dan Indonesia. Kepercayaan terhadap kenaikan harga BBM adalah jalan pahit yang harus diambil demi memecahkan masalah ketahanan energi dan anggaran.

Banyak pihak yang menolak kenaikan harga BBM karena dengan naiknya BBM maka akan meningkatkan pengeluaran masyarakat, bukan hanya BBm saja yang naik tapi harga kebutuhan pokok juga naik, itu yang sangat mencekik masyarakat, karena di Indonesia saja bukan termasuk negara yang maju rakyatnya pun berpenghasilan rendah, jadi kenaikan BBM ini akan terasa sangat berat. tetapi mau bagaimana lagi, harga minya dunia juga naik dan kenaikannya juga tidak bisa di tebak, kalau menurut saya sih yaa pemerintah harus meningkatkan pendapatan rakyat, mensejahterakan rakyat terlebih dahulu jadi jika ada kenaikan seperti ini tidak akan terlalu berat.  menaikan gaji anggota DPR saja bisa, korupsi dimana-mana, menaikan pendapatan saja masa tidak bisa???  kalau kesejahteraan rakyat bisa merata maka negara ini pelan-pelan bisa maju. 

metode penyelesaian konflik manajemen

Berbagai upaya penanganan konflik sangat penting dilakukan, hal ini disebabkan karena setiap jenis perubahan dalam suatu organisasi cenderung mendatangkan konflik. Perubahan institusional yang terjadi, baik direncanakan atau tidak, tidak hanya berdampak pada perubahan struktur dan personalia, tetapi juga berdampak pada terciptanya hubungan pribadi dan organisasional yang berpotensi menimbulkan konflik. Di samping itu, jika konflik tidak ditangani secara baik dan tuntas, maka akan mengganggu keseimbangan sumberdaya, dan menegangkan hubungan antara orang-orang yang terlibat.
Untuk itulah diperlukan upaya untuk mengelola konflik secara serius agar keberlangsungan suatu organisasi tidak terganggu. Berikut metode penyelesaian konflik menurut beberapa tokoh:
menurut stoner, metode dibagi menjadi tiga, yaitu:
1)dominasi dan penguasaan, hal ini dilakukan dengan cara paksaan, perlunakan, penghindaran, dan penentuan melalui suara terbanyak.
 2) kompromi
 3) pemecahan masalah secara menyeluruh
 Konflik yang sudah terjadi juga bisa diselesaikan lewat perundingan. Cara ini dilakukan dengan melakukan dialog terus menerus antar kelompok untuk menemukan suatu penyelesaian maksimum yang menguntungkan kedua belah pihak. Melalui perundingan, kepentingan bersama dipenuhi dan ditentukan penyelesaian yang paling memuaskan.



  Gaya perundingan untuk mengelola konflik dapat dilakukan dengan cara :
 a. pencairan, yaitu dengan melakukan dialog untuk mendapat suatu pengertian
 b. keterbukaan, pihak-pihak yang terlibat bisa jadi tidak terbuka apalagi jika konflik terjadi dalam hal-hal sensitif dan dalam suasana yang emosional
 c. belajar empati, yaitu dengan melihat kondisi dan kecemasan orang lain sehingga didapatkan pengertian baru mengenai orang lain
 d. mencari tema bersama, pihak-pihak yang terlibat dapat dibantu dengan cara mencari tujuan-tujuan bersama
 e. Menghasilkan alternatif, hal ini dilakukan dengan jalan mencari alternatif untuk menyelesaikan persoalan yang diperselisihkan.
 f. Menanggapi berbagai alternatif, setelah ditemukan alternatif-alternatif penyelesaian hendaknya pihak-pihak yang terlibat dalam konflik mempelajari dan memberikan tanggapan
 g. Mencari penyelesaian, sejumlah alternatif yang sudah dipelajari secara mendalam dapat diperoleh suatu konsensus untuk menetapkan suatu penyelesaian
 h. Membuka jalan buntu, kadangkala ditemukan jalan buntu sehingga pihak ketiga yang obyektif dan berpengalaman dapat diikutsertakan untuk menyelesaikan masalah
 i. Mengikat diri kepada penyelesaian di dalam kelompok, setelah dihasilkan penyelesaian yang disepakati, pihak-pihak yang terlibat dapat memperdebatkan dan mempertimbangkan penyelesaian dan mengikatkan diri pada penyelesaian itu
 j. Mengikat seluruh kelompok, tahap terakhir dari langkah penyelesaian konflik adalah dengan penerimaan atas


*Model penanganan konflik yang lain juga disampaikan oleh Sondang, yaitu dengan cara tidak menghilangkan konflik, namun dikelola dengan cara :
a. bersaing
b. kolaborasi
c. mengelak
d. akomodatif
e. kompromi
* Selain itu,cara lain juga dikemukakan Theo Riyanto, yaitu dengan secara dini melakukan tindakan yang sifatnya preventif, yaitu dengan cara :
a. menghindari konflik
b. mengaburkan konflik
c. Mengatasi konflik dengan cara:
1). Dengan kekuatan (win lose solution)
2). Dengan perundingan

source : http://nasional.kompas.com/read/2012/04/01/00110589/Presiden.Nilai.Rencana.Kenaikan.BBM.Dipolitisasi
http://politik.kompasiana.com/2012/03/29/presiden-demo-kenaikan-bbm-dan-solusi/